Externe (unabhängige) Projektunterstützung

 
Die Tücke bei Projekten

Oftmals fehlt es beim klassischen Projektmanagement nicht an der Kompetenz des Projektleiters als solches, sondern vielmehr an der Durchsetzungskraft im eigenen Unternehmen oder im Zusammenspiel mit Projektpartnern.

Als mögliche Gründe identifizieren wir immer wieder Themen wie mangelnde Kooperationsbereitschaft unter den Beteiligten, schlichte Missverständnisse in der Kommunikation und unzureichende Unterstützung durch das Management.

Als externer Berater haben wir den Vorteil, mit dem Blick von "außen" unparteiisch und wertneutral an Dinge herangehen zu können und Projekte konsequent und strikt voranzutreiben.
 

Was bieten wir?

  • Neutraler Betrachter, Gesprächs- und Interaktionspartner
  • Unterstützung bei der Machbarkeitsbetrachtung erster Projektideen
  • Herstellung eines gemeinsamen (Projekt-)Verständnisses
  • Unterstützung bei der Definition von gemeinsamen Projektzielen
  • Koordination aller Projektmitwirkenden (sowohl firmenintern als auch extern)
  • Vermittler und Schlichtungsstelle in schwierigen, verfahrenen Situationen
  • Konsequentes Ressourcen- und Zeitmanagement
  • Fokussierung auf die Erreichung der gesteckten Ziele
  • Erstellung von Meeting- und Fortschrittsprotokollen, übergreifende Dokumentation
  • Mitwirkung beim Qualitätsmanagement sowie der Projektabnahme
  • Unterstützung bei der Ausarbeitung von Ausschreibungsunterlagen